Первый заместитель администрации района Л. Александрова зарекомендовала себя умелым руководителем

Раскрыть тему, написать о рабочих буднях руководителя дала задание много лет назад мой бывший руководитель-редактор Манзума Наматовна Каримова. В ее бытность на страницах «Дружбы» было множество невероятно неожиданных материалов, шагающих далеко впереди государственной политики и других реалий нашего времени. Но как-то в повседневной «бытовухе» забылось о задании. Коллектив был заточен на описание трудовых побед на агрофронте - полеводстве, животноводстве, людях хороших, партийных форумов и многом другом. И эта тема, не получив толчка и «крыльев», умерла не родившись. С тех пор прошло свыше 30 лет. Сменялись руководители предприятий и организаций, но тема прочно засела в моем подсознании и искала выхода…
Было много хороших руководителей. Хороших и разных, кто делал имя нашему району. Ведь каждый из них по своим делам заслужил множество газетных страниц и полос. А сейчас мне бы хотелось сделать неожиданный ход и посвятить свое повествование женщине-руководителю…
Раннее утро… Мои гулкие шаги дробной поступью раздаются в пустом коридоре администрации. Еще несколько мгновений и я очутился в приемной. Тихонько стукнув костяшками пальцев, тяну дверь на себя. Бесшумно открывшись, она впускает меня в святая святых - один из мозговых центров муниципалитета. Мой приход не был неожиданностью для Ларисы Геннадиевны Александровой. Предварительная работа по «уговариванию» написать о ней статью шла несколько недель. Согласие было получено только после того, когда я пообещал, что не буду «петь ей диферамбы» и расскажу о трудоемкой работе первого заместителя главы администрации по социальным вопросам и внутренней политике. Не отвлекаясь на меня, Лариса Геннадиевна занималась своей повседневной работой. Мерцающий свет компьютерного монитора сделал ее лицо несколько загадочным и даже неземным. Но это только первое мгновение, которое было неисправимо обманчивым. Видение, появившись, тут же пропало. И уже передо мной сидела миловидная женщина с печатью забот на лице и изучающим взглядом.Собственно говоря, тема моего присутствия в кабинете была до банальности проста - описание одного дня работы руководителя. Обычный рядовой день. А что из этого получилось, судить тебе, мой дорогой читатель.
Едва уместившись на стуле, положив перед собой ежедневник и ручку, выбирал под фотографирование единственно правильный ракурс, как тишину прервал звонок телефона. На другом конце провода находился начальник районного образования.
- Сергей Андреевич, хорошо, что именно вы мне позвонили: так что там с детским садом?
Диалог руководителя и собеседника был настолько плодотворным, что распрощались друг с другом с обоюдным удовлетворением.
- Вот и вопрос с садиком решился,- пояснила Лариса Геннадиевна.
Тихо скрипнувшая дверь впустила местного мага и чародея Интернета. Оксана Юрьевна сфотографировала подарок для победителя марафона, перекинувшись несколькими фразами, вышла из кабинета. На смену ей вошли несколько работников административных служб. Предполагалась заседание постоянной комиссии по социально- спортивным вопросам. Члены комиссии прибыли на заседание с пакетами документов и массой предложений, целесообразность которых и предполагалось консультативно обсудить. Процесс обсуждения затянулся на час с небольшим. Совместными усилиями был разработан подробный план.
Молодежный лидер района О. Биктубаева зашла к хозяйке кабинета с пакетом документов на подпись. Склонившись над ними, обе женщины обменивались одним им понятными терминами. Видно было, что имеется серьезная проблема, решать которую придется при помощи юридических служб муниципалитета.
Между заседаниями комиссий было немного времени, которое у Ларисы Геннадиевны «отобрали» многочисленные посетители. Одни акцентировали свои просьбы-предложения на детском отдыхе, другие - на культурном досуге подрастающего поколения, третьи - на встрече гостей района, четвертые - на плановой учебе специалистов и их замене не время отсутствия основных служб и т.д.
Умение держать ситуацию под контролем, переключаться с одной проблемы на другую и быстро на них реагировать, своевременно проводить консультативно-просветительскую работу - вот только та малая толика из множества проблемных вопросов, которые с ходу приходиться решать Ларисе Геннадиевне в течение всего рабочего дня.
Опережая события, скажу, что первый заместитель главы района блестяще справлялась с многочисленными профессиональными обязанностями.
Видя мое некоторое замешательство в потоке событий Лариса Геннадиевна одобряюще-подбадривающее улыбнулась мне. Именно эта поддержка благотворно подействовала на меня, вселив уверенность, что материал в газету увидит свет.
Большой поток информации, идущий в течение всего дня, позволил мне, имеющему большой журналистский опыт, другими глазами посмотреть на ситуацию, когда руководителю приходится постоянно принимать единственно правильные решения во благо доброго дела. «Петь дифирамбы» руководителю проще простого, скажете вы. Ан, нет, на дифирамбы еще нужно заработать. А для этого надо иметь громадную выдержку, подлинный профессионализм, уметь отделять «зерна от плевел», забыв про эмоции.
На языке у меня постоянно вертелся один вопрос: «Как Вы держите в голове столько информации и так умело ей распоряжаетесь?»
На что моя героиня со свойственным ей природным тактом и долей иронии ответила: «Все как-то само собой получается, как у летчика - на автопилоте».
Другого ответа я и не ожидал. Умение сплотить команду «социалки», влиться в сложный коллектив муниципалитета, внести в него свежую струю такта, а еще всей душой болеть за свой район и его имидж, и передать эту «боль» всем членам своей команды - в этом вся Лариса Геннадиевна. И прийти к ней для душевного разговора никому не чуждо. Природное умение с первых слов расположить к себе собеседника дано не каждому.
Продолжая тему своего повествования, хотелось бы остановиться на том, что Лариса Геннадиевна в течение всего рабочего дня нити многочисленных бесед, заседаний, диалогов по телефону, вопросов-ответов держала настолько умело, грамотно и гармонично, что просто диву даешься! Но как выяснилось, что такой ритм работы, помноженный на высокую ответственность, вынуждает таких руководителей держать себя в «обойме», позабыв про личные чувства и «хотелки» земного человека.
Работая над этим материалом, раз за разом ловил себя на мысли, что долгие годы тему руководителя держал нераскрытой, и не зря. За сорок лет журналисткой деятельности я повидал немало хороших и разных руководителей, но могу с уверенностью сказать, что Лариса Геннадиевна прочно вошла в когорту тех, для кого порядочность в работе – это не пустой звук.
В. Кондогин P.S Пока материал готовился в номер, первый заместитель главы администрации района Л. Александрова провела десятки встреч, заседаний, вебинаров, побывала на нескольких республиканских форумах, чтобы все новое внедрить в местную жизнь. Чтобы затем каждый из нас мог с гордостью сказать - мы из Мишкинского района, «края утренней зари».